Projektreferenzen

Hier finden Sie eine Auswahl meiner bisherigen Projekte und Aufgaben -  sowohl in freiberuflicher Tätigkeit (mit Kooperationspartnern) als auch in Festanstellung.

Projektkommunikation eines "Change Programms" bei einem Automobilhersteller: Erarbeiten und Umsetzen eines Kommunikationskonzepts zur Integration der Projektthemen in die Fachbereichskommunikation

Unterstützung von Reformvorhaben im öffentlichen Bereich auf Bundes- und kommunaler Ebene (Multiprojektmanagement): Erhöhung der Transparenz über Teamleistungen, Unterstützung der Führungskräfte durch und im Umgang mit verbesserte/n Controllingmöglichkeiten. Betreuung und Einbindung der Mitarbeiter im Veränderungsprozess.

Change Management Begleitung eines SAP-Projekts bei einem Mineralöl-Konzern. Umfangreiche Kommunikations- und Mobilisierungsmaßnahmen, regelmäßige Erhebung eines Change Status in verschiedenen Zielgruppen.

Change Management Begleitung des internationalen Rollout "Kompetenzmanagement" (inkl. IT) bei einem Industriekonzern (u.a. Automobilzulieferer)

Change Management Begleitung eines Veränderungsprogramms (inkl. Prozessoptimierungen, SAP-Einführung, Organisationsanpassungen) bei einem international führenden Technologiekonzern

Change Management Begleitung zweier Dokumenten-Management-System-Einführungen im öffentlichen Bereich; Sparring der Projektleiter

Trainings zu Projektmanagement, Change-Management und Konfliktmanagement für diverse Kunden (Mischkonzern für Agrar, Bau und Energie, Mineralöl-Konzern, Versorgungsgruppe)



Begleitung der Einführung einer HR-Software in einem Dienstleistungsunternehmen: Projektmonitoring (auch des Softwareanbieters), Kommunikation/Mobilisierung und Qualifizierung.

Integrationsbegleitung/Change Management in der PMI-Phase zweier Energiekonzerne, inkl. Erstellung eines HR-PMI-Masterplans. Begleitung der Umsetzung eines umfassenden Change Managements, Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zur Kulturanalyse und Status der Veränderung/Integration.

Change Management/Kommunikation zur Begleitung einer Reorganisation bei einem Chemiekonzern. Diverse Kommunikations-/Mobilisierungsmaßnahmen, inkl. Vorbereitung einer Führungskräftekonferenz.

Reorganisation und Effizienzsteigerung der Personalfunktion eines Ver- und Entsorgungsunternehmens. Neue Aufbau- und Ablauforganisation, Vorschläge zur Redimensionierung, eingebunden in ein unternehmensweites Effizienzsteigerungsprogramms.