Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management Beratung)

Sie planen eine Veränderung in Ihrem Unternehmen oder stecken schon mitten drin? Untersuchungen belegen wiederholt, dass nur ca. 50% der Veränderungsprojekte (Fusionen, Reorganisationen, Neuausrichtung des Produktportfolios, IT-Einführungen, etc.) von den Unternehmen als erfolgreich eingeschätzt werden. Die Gründe liegen oft in der Vernachlässigung der "weichen" Faktoren (Mentalität und Kultur der Organisation, Kommunikationsverhalten, Ängste und Unsicherheiten). Die Umsetzung der angestrebten Veränderungen scheitert also daran, dass

  • die Mitarbeiter den Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung nicht erkennen,
  • das Management kein Vorbild im Sinne der angestrebten Veränderung ist,
  • den Mitarbeitern das Vertrauen in das Management fehlt,
  • die Betroffenen zu wenig einbezogen werden,
  • übertriebener Zeitdruck herrscht,
  • Widerstände und Ängste nicht wahrgenommen werden,
  • den Mitarbeitern zu wenig Training und Unterstützung angeboten wird.

Die Beratungsdienstleistungen der Jens Oppitz // Unternehmensberatung setzen an diesen Faktoren an und verbinden die "harten" Faktoren mit den "weichen" Aspekten der Veränderung. Es werden nicht nur Strategien, Prozesse und Strukturen optimiert, sondern gemeinsam mit dem Kunden Einstellungen, Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen der Mitarbeiter so weiterentwickelt, dass sie die Umsetzung der Veränderungen unterstützen.

 

Die einzelnen Dienstleistungen in der Change Management Beratung lassen sich den drei Phasen eines Veränderungsprozesses zuordnen und werden jeweils bedarfsgerecht in umfassenden Change Management Plänen kombiniert. Eine Aufstellung möglicher Dienstleistungen finden sie hier